食品機械日常維護管理知識
2024-06-28 來(lái)自: 蘭州天正食品機械有限公司 瀏覽次數:17
食品機械日常維護管理知識
1 概述
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都得到快速發(fā)展,尤其食品行業(yè)近幾年發(fā)展速度極快,甘肅食品機械的更新革代也加快,自動(dòng)化程度越來(lái)越高,機械設備的正確和正常使用,不僅可以提高工作效率,也會(huì )降低食品安全污染的風(fēng)險。在食品企業(yè)做好機械設備的維修管理工作,能夠有效保證食品產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于提供給客戶(hù)或消費者安全健康的食品。筆者通過(guò)總結自己多年的工作經(jīng)驗,對食品企業(yè)機械設備維修管理提出一些改進(jìn)建議,希望可以給同行業(yè)的學(xué)者以指導,使我們共同努力,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
2 食品機械設備管理中存在的問(wèn)題
2.1 潤滑油的管理與使用不科學(xué)
眾所周知,設備的運轉離不開(kāi)潤滑油,對于食品設備潤滑油的使用管理至關(guān)重要,尤其對于可能影響食品,潤滑油的管理和使用要十分關(guān)注。對于正規的、大型的食品企業(yè),潤滑油的管理還是很?chē)栏褚埠艿?,對于不同的設備轉動(dòng)點(diǎn),使用什么樣的潤滑油,或潤滑脂,需要使用食品級潤滑油,還是可以選用其他級別,每個(gè)潤滑點(diǎn)需要加多少油量,潤滑的周期是怎么樣的,這些信息都會(huì )建立完善的臺賬,然后由專(zhuān)人負責潤滑,確保不會(huì )污染食品。但是,對于一些小企業(yè),因為受規模的限制,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員,也沒(méi)有設備管理部門(mén),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的潤滑油管理崗位,也沒(méi)有建立健全潤滑油管理的制度,都是操作人員在執行著(zhù)設備的維護保養、維修和潤滑,這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有專(zhuān)人監督和管理,往往在設備使用過(guò)程中發(fā)現故障即維修,很多時(shí)候會(huì )忽略潤滑油的使用,不能夠按規定的周期潤滑設備,這樣減少了設備使用壽命,不能做到防患于未然。
2.2 新舊機械設備的使用存在脫節
科技快速發(fā)展,設備更新?lián)Q代的速度也很快。生產(chǎn)設備不斷被研發(fā)出來(lái),有時(shí)候建廠(chǎng)相隔一年的設備也會(huì )被淘汰,舊設備的使用會(huì )加大設備故障的幾率,降低企業(yè)的生產(chǎn)效率,也影響了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,不利于企業(yè)健康的可持續發(fā)展。在企業(yè),有利于提高企業(yè)在同行業(yè)的競爭力,但是,仍然有很多企業(yè)不愿意去投資,不能夠及時(shí)更新設備,無(wú)法采購符合生產(chǎn)要求的最新設備,從而導致企業(yè)落后于其他同類(lèi)企業(yè),嚴重的可能被客戶(hù)淘汰。設備的穩定,和設備的使用,會(huì )大大降低人員操作影響質(zhì)量的不確定因素,有利于提高食品產(chǎn)品質(zhì)量,保證食品質(zhì)量安全。
2.3 機械設備的保養不科學(xué)
眾所周知,為了延長(cháng)設備的使用壽命,需要對設備定期進(jìn)行維護保養,就像我們自己需要對自己家的汽車(chē)定期做維護保養一樣。但是,由于一些食品企業(yè)的設備管理較松懈,雖然制定了設備管理制度,規定了需要哪些人員對設備進(jìn)行定期巡檢,巡檢內容,哪些管理人員需要定期監督檢查設備的維護保養狀態(tài)等內容,可是,由于企業(yè)的管理較松散,對于設備維護保養制度的執行情況缺少考核,致使制度執行不嚴,不能將責任落實(shí)到具體的個(gè)人,有時(shí),又為了增加企業(yè)效益,提高產(chǎn)品出率,設備往往超負荷運行,這樣更加大了設備故障的可能性,如果不能夠及時(shí)的維護,可能導致設備使用壽命降低,對于設備的使用狀態(tài)會(huì )有嚴重影響。設備的使用者,往往是設備的操作者,這些員工往往更注重生產(chǎn)過(guò)程的控制,對于設備的異常情況缺少認識,通常會(huì )認為,只要設備能轉,不出故障,就是好設備,就沒(méi)有問(wèn)題,也不會(huì )影響生產(chǎn)。
2.4 設備的清潔與維護不規律
對于蘭州食品機械企業(yè)的設備管理,清潔是很重要的,因為食品衛生直接影響著(zhù)食品安全,設備衛生,尤其與物料直接接觸的接觸面的衛生,應該避免有積料,防止蠅蟲(chóng)滋生。但是生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中,很多生產(chǎn)管理者都忽略了衛生的管理,尤其設備衛生的管理,對于設備的清潔方法與頻次均沒(méi)有規定,讓工人隨心所欲清潔,這樣往往會(huì )延長(cháng)清潔的時(shí)間間隔,很多操作人員都是等設備不能再用了,故障了再去清潔,因為沒(méi)有固定頻次,往往得過(guò)且過(guò),能在自己上崗的時(shí)候不干活就不干活,生產(chǎn)負責人也不做嚴格要求,這樣使得設備的清潔和維護都不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,給生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。
設備維修人員,往往也不能養成良好習慣,在設備維修完成后,不能將所有的備件、配件,如螺絲螺母清潔干凈,這樣將加大生產(chǎn)系統中進(jìn)入異物的風(fēng)險。